REKRUTMEN



Recruitment Management System adalah suatu proses seleksi sumber daya manusia secara sistematis berdasarkan pada ManPower Planing System sampai dengan tahap Job Placement & Orientation System untuk mendapatkan potential people sesuai dengan standar kebutuhan jabatan yang diinginkan. 
Seleksi adalah proses memilih suatu obyek yang dinginkan berdasarkan pada karakteristik penilaian/pengukuran.
Manpower planning adalah proses perencanaan kebutuhan sumber daya manusia sesuai dengan standar kebutuhan jabatan yang diinginkan. Sedangkan Job-placement adalah proses penempatan sumber daya manusia yang telah memenuhi standar kualifikasi jabatan yang disyaratkan.
Potential people adalah seseorang individu yang memiliki potensi untuk bisa dikembangkan sesuai dengan arah visi dan misi perusahaan dalam hal kognitif, skill, kompetensi, attitude dan karakteristik lainnya. Berangkat dari prinsip dasar manajemen bahwa karyawan adalah merupakan asset perusahaan, maka tanggungjawab perusahaanlah yang nantinya harus dapat mengembangkan kompetensinya sesuai dengan potensinya untuk mencapai kinerja yang optimal.
Obyektivitas rekrutmen dapat diukur menggunakan berbagai macam teknik pengukuran, antara lain: tes tertulis, wawancara, FGD/LGD, serta tools pendukung lainnya.
Kami membantu perusahaan anda sebagai mitra kami dalam melakukan proses rekrutmen.  Service yang kami tawarkan dalam service ini adalah melakukan manajemen rekrutmen dari proses :
  1. Job-posting sesuai kebutuhan,
  2. Melakukan seleksi administrasi,
  3. Melakukan proses seleksi kompetensi dan wawancara, dan
  4. Pelaporan hasil kepada user.
adapun tujuan program yang kami rancang ini, antara lain:
  1. Mendapatkan kandidat yang tepat sesuai dengan kompetensi dan tuntutan jabatan.
  2. Mendapatkan kandidat yang berpotensi.
  3. Mendapatkan kandidat sesuai dengan prinsip “potential people”.
  4. Memperoleh profil kompetensi individu.
  5. Memperoleh gambaran awal sebagai bagian dari pengembangan karir ke depan.

Adapun manfaat yang dapat diperoleh perusahaan mitra, sbb: 
  1. Perusahaan mendapatkan karyawan yang tepat sesuai dengan kompetensi dan tuntutan jabatan.
  2. Perusahaan mendapatkan karyawan yang berpotensi untuk dikembangkan potensinya sesuai dengan arah karir di organisasi.
  3. Perusahaan mendapatkan gambaran profil kompetensi individu sebagai pertimbangan pengambilan keputusan.
  4. Perusahaan mendapatkan kaderisasi yang efektif dan potensial sesuai dengan arah visi & misi perusahaan.
  5. Efektif dan praktis dalam membantu proses recruitment sistem yang dikembangkan oleh divisi SDM/HRD.
Output yang kami rancang mencakup : 
  1. Profil kandidat hasil proses seleksi.
  2. Gambaran matrik kompetensi yang diperoleh oleh kandidat

Template by zaki: